数字化工厂实施
来源:济南联飞数控装备有限公司 日期:2023-08-24 08:35:02 点击量:
1、车间现场管理
紧紧围绕“交货期”“成本”,计划、执行、控制整个生产过程的物流和资金流,以保证对交期和成本的控制。
实现对“订单”在整个生产过程的状态跟踪,对订单的生产进度、产量、质量、工时、成本进行实际过程状态跟踪。
细化车间管理,在实现宏观的工作中心汇报的同时,精细车间微观工序数据管理,实时监控生产过程的产量、质量、工时、成本的跟踪和反馈。
2、仓库管理
保证库存准确。可启用条码管理,从源头入手对所有成品/半成品/原材料/耗品的库存情况、出入库移动等启用二维码管理。
条码化管理实体仓库及所有物料,仓库与所存放物料耗用情况通过二维码进行绑定。
通过库位码可获取库位,出入库历史,库存明细信息等。
通过物料二维码可获取原料采购信息、检验信息、成品生成信息、包装信息、包装信息、质检信息等。
扫码出入库、移库、盘点等。
3、计划管理
订单下达后计划员可及时获取库存现状并安排计划,一键安排采购、下达生产任务,并将任务实时推送到相关业务部门,各部门间工作衔接一气呵成。系统自动根据库存水平、订单需求、在途数、在制数、安全库存、批量大小等信息生成采购需求和生产需求。
4、工业APP应用
基于工业互联网技术,建构智能设备基础。用人/机实时的动态智能协作工作方式,以达到随时&随地监控的智能管理。
济南联飞数控装备有限公司生产制造碾环机(辗环机)、重载机器人,欢迎大家莅临指导、洽谈业务。
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