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提升高大模板支撑体系施工安全质量与控制的相关对策

来源:济南联飞数控装备有限公司    日期:2021-02-23 08:36:21    点击量:

1.实施动态的进度与质量控制

在进行高大模板支撑体系施工的过程中,首先,在施工图纸的审查和执行工作的相关的方面要进行严格的管理,在施工中按图施工是避免质量问题产生的重要的方法。其次,在管理和施工的技术方面,可以引入新型的技术来提升工作的能力,利用新型技术的使用使得质量的监督管理工作可以进行动态化的使用。引入信息化的处理技术、BIM技术等,第一步,根据建筑需求特点建立BIM信息中心,将项目全方位的信息连续打通和无缝对接,将零散的数据信息进行统一整合管理,第二步,商家根据自身需求在同一BIM信息中心处理数据,同时把本专业的信息加到BIM中,以供其他专业共享协同作业。这样既能使信息及时性有效交互,也能提高工作效率,同时提高了整个工程的质量。提升了信息化的工作质量,有助于在工作的过程中更好地对施工的质量进行控制。最后,需要建立高大模板支撑体系建设的专业化施工班组的管理队伍,对其进行专门的工艺的指导和控制的工作,同时在技术的提升的方面也可以加强工作人员的技术交底和理论提升的工作,有助于工程质量的提升。在进行技术水平的提升的过程中,施工人员对于施工的控制要点的工作,以及检查等工作的认识变得更加的深刻,对于模板的支撑基础、立杆间距等问题都可以根据施工项目的具体情况具体分析。

2.加强对支撑体系的施工安全管理

高大模板支撑体系的施工建设需要按照国家住建部的规定和行业的基本的要求进行安全措施的制定的工作,这是在进行施工的过程中的生命线。需要借助信息化管理平台的基础上,对于安全管理的工作实行动态化的管理工作,也在进行施工的过程中提升安全意识和安全施工的能力,及时的进行经验的总结提升工作。

3.提升支撑体系施工管理人员的专业能力

在高大模板支撑体系管理的过程中,首先需要加强的就是人员的管理工作。所以在企业的日常管理中,要着力提升企业工作人员的能力和素质,也要在工作的过程中进行思想意识形态教育。在进行工作人员的考核的过程中,要注意综合素质的考核,需要在具备良好的技术工作能力的基础上具有高度的工作的责任心。另外在进行企业内部的人员的培训的相关的工作的过程中,也要加强企业内部管理人员与时俱进的学习,不断更新自己的工作理念。使用考核制度与奖惩措施并行的制度,可以在人员的素质提升和进行人员管理的过程中,充分调动员工积极工作和进一步学习的积极性,有助于进行更好地工作。


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