1.招标以及投标价格的风险

在企业招标和投标的过程中潜在着两种风险，其一，能够获得不确定性的风险。在招标过程中，建筑企业通常未必会认真核实资质的申请、招标文件和详细条件以及承包方式和其它协议内容。假如未发现错误，大部分企业则会相互竞争来争取合同。此类竞争形势对建筑企业而言存在相当严重的竞标风险。在后续的项目推进、实施过程及项目验收中可能会出现问题。其二，项目清单数目以及测量规则之间存在的不同也会带来相应的风险。改革开放之后，中国的工业生产和制造量的需求不断提高，致使国内工业生产部门之间存在激烈的市场竞争。引起以上现象的原因主要包含三部分：首先，许多项目业主对项目的投标流程比较陌生，对其投标整体把握不足，而且仅仅持有低价投标的思想；其次，目前新时代下工业市场上没有科学的管理方法和体制，以及不同企业的招投标地位差别大。再之，建筑公司的地位目前处于被动形式，而项目业主的形式更为主动和有利。企业在项目的规划及确定阶段不够了解如何计算项目的资金，许多企业的业主选择提前投标的方式，使得建筑公司对整体的项目认识和了解更少，因此建筑公司做了预测，项目的开展阶段不能完成对施工图纸全部内容的考虑完全。因此，施工单位的招标项目清单与实际施工图纸存在差异性，势必会引起预算的不合理，使得企业产生经济损失。

2.工业生产项目中的生产质量风险

工业生产项目中的生产质量风险通常具有不确定性，使得生产的过程中会遇到种种困难，加大了企业担负的管理风险，严重时还会造成工业生产的停滞不前。在具体的工业生产或者项目建设中，项目人员是项目生产和建设过程中的关键，其管理水平直接影响整个项目的开展的流畅性和质量。如果项目管理人员的整体素质不高则会降低项目生产和建设的质量。此外，在工业生产项目建设中生产质量风险还应该考虑自然天气的影响，因为项目建设一般在室外，如果生产或建设过程中遇到极端天气，导致整体的生产质量也会随之下降。另外，预估投资金额和资本运行方式与项目的高质量竣工也有密切关系。考虑生产中的各种情况，例如绘制非标施工图纸以及施工水平较低，导致生产质量存在风险。除此之外，在生产制造或者项目施工的因为个人原因存在的违规操作，将会致使生产质量与预期质量差异性较大。也会拖延施工工期，严重时导致产生违约风险。

3.业主造成的风险问题

如今，因为建筑市场缺乏比较正规的体制，存在部分业主未依照合同的条例进行施工，因此由业主产生的风险也不能忽视，其产生原因主要有三项：其一，业主对施工过程责任担当较差，导致施工单位存在风险问题。其二，由于施工过程中的项目原材料未能问题，而不能及时支付项目款，原材料单价的较小变动则引起项目成本的大幅波动。其三，施工人员有意拖延施工工期，这也会导致整体的施工成本提高和施工难度增大。以上业主造成的风险问题将会使得整体的项目管理具有相当大的难度。


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