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智慧工厂的痛点与需求

来源:济南联飞数控装备有限公司    日期:2020-02-17 10:43:28    点击量:

  在智能工厂领域,用户痛点有很多,比如从业务维度考虑,用户的需求通常包括:如何确保订单准时交付;如何缩短订单生产过程时间;如何减少机台产线停机等待时间;如何减少采购提前期;
  如何减少缺料情况;如何减少物料、成品、半成品、在制品库存;如何减少生产、管理的人力成本;如何让生产管理透明化、可视化、可量化;如何提高产品质量,降低制造成本;如何应对多变的生产订单;如何管理复杂的产品和工艺;如何监控生产现场;如何保证产品质量;如何提供完整准确的制造数据等等都是企业经营者需要解决的问题。
  但从管理而言,固化到具体指标上,包括以下指标:第一个是全局设备效率。第二个是订单准时交付率。第三个新产品成功导入率。第四个是经营利润率。
  所以为了完成以上指标,首先需要提高制造流程的可视性,包括产品、物料、设备、流程的可视性;其次需要提升精益制造水平,和运营效率。这就需要以下基础:第一企业范围内的自动工作流,包括异常事件的自动处理工作;
第二当有最佳实践出现时,制造的商业流程可以动态的更新;第三生产流程中,数据的自动收集;第四客户订单的各个生产工艺,所需物料的动态实施跟踪;第五管理团队可以实时的获得制造运营中的所有绩效指标;第六工艺流程变化引起的管理流程的自动改变;第七运营的改变带来的影响的报表。
  所以这就需要在流程上具备,在工厂生命周期范围内管理工程数据的流程;跨企业的可测量的标准KPI;制造流程更新的灵活性等能力。在组织上,需要能够跨组织协同能力。在信息管理方面,管理层对全局绩效的可视性,执行团队对运营过程、供应商的实时可视性,环境对运营的影响评估能力等。在绩效管理方面,需要建立与财物挂钩的考评指标,与操作相关的能源消耗指标。

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